C’est un fait : il y a souvent plusieurs inconnus dans un projet, d’où la pertinence de déterminer quels sont les risques qui pourraient surgir en cours de réalisation. Le but…
L’idée géniale de VIA Pôle pour ses membres! Chaque année, VIA Pôle d’expertise en services-conseils agricoles (VIA Pôle) organise un événement qui rassemble ses différents membres, c’est-à-dire des organismes régionaux…
Pour qu’un projet tienne la route et se transforme en une réussite, il est impératif de se doter des bons outils pour le suivi de projet. D’où la nécessité des…
La charte d’équipe, aussi appelée contrat d’équipe, définit le fonctionnement ainsi que les rôles et responsabilités de l’équipe de projet. Réalisée avec l’équipe en début de projet, la charte d’équipe…
Comment faire une planification stratégique vivante?
Brisson Legris a placé l’humain au cœur de sa démarche En avril 2021, GPBL Penser Projet a reçu l’appel de Brisson Legris, une firme spécialisée en évaluation et accompagnement de…
Parler le même langage en gestion de projet, ça rapporte!
Société Logique le sait maintenant! Tout a commencé lors de la première vague de la pandémie avec un appel d’Anna de Société Logique, située à Montréal. D’entrée de jeu, l’architecte…
Comment réussir une réunion de lancement de projet?
Réunion par excellence pour officialiser le lancement d’un projet auprès des parties prenantes, la réunion de lancement de projet exige une bonne préparation. Communément appelée kick-off meeting, cette rencontre joue…
Quels sont les outils indispensables de la gestion de projet?
Vous êtes plusieurs à nous demander quels sont les outils de base en gestion de projet, c’est-à-dire ceux que tout le monde devrait connaître, peu importe la taille et le…
Quels sont les outils de communication en gestion de projet?
Élément clé en gestion de projet, la communication avec les différentes parties prenantes repose sur le choix d’outils simples et efficaces. En effet, si l’on souhaite informer, sensibiliser ou demander…
Au cœur de tout projet, quelle qu’en soit l’envergure, les rôles et responsabilités occupent une place importante. Une bonne identification des personnes responsables de chaque étape, activité ou livrable peut…
