Partez sur des bases solides pour faciliter la gestion de vos projets
Vous vous questionnez sur les façons de travailler, les outils et la rentabilité des projets de votre entreprise? Vous cherchez constamment le moyen de faire mieux, mais ne savez pas par où commencer? La création d’un plan d’action est la clé pour rapidement mieux s’organiser et mieux travailler.
La croissance de votre organisation marque un point tournant. D’où la nécessité de prendre le temps de bien planifier vos actions et de vous organiser avec un plan concret. Exactement la solution dont vous avez besoin pour avoir une meilleure visibilité sur la réalisation de vos projets, mobiliser vos équipes, développer leurs compétences et, au final, vous donner les moyens de vos ambitions.
Comment élaborer un plan d’action en gestion de projet?
Analyse documentaire
Une revue rapide de vos plateformes et des outils utilisés par l’ensemble de votre équipe.
Rencontres individuelles
Une discussion ouverte avec vos employés, collaborateurs et gestionnaires afin de bien connaître leur réalité et leurs besoins.
Questionnaire ou focus group
Une collecte de données riche en informations et rapide à mener.
Analyse, constats et recommandations
Les grandes orientations basées sur les enjeux et opportunités à mettre en place, sous forme de plan d’action priorisé.
Des idées concrètes, des outils pour les réaliser
Axée sur l’aspect pratique, notre équipe d’experts en gestion stratégique de projet vous donne le coup de main nécessaire pour améliorer significativement vos pratiques en gestion de projet.
Oubliez les procédures longues et complexes qui aboutissent à un plan stratégique sur les tablettes! Avec GPBL Penser Projet, c’est du concret sur toute la ligne : de la collaboration avec votre équipe jusqu’au processus de gestion de projet sur le terrain!
Exemples d’activités de votre plan d’action
Ateliers en codéveloppement
Parce qu’ensemble, on va plus loin, nous misons sur une démarche de mise en commun et de cocréation avec les divers membres de votre équipe.
Coaching auprès des équipes et dirigeants
Notre équipe 100% dédiée vous accompagne avec un coaching sur mesure pour accroître vos compétences techniques et relationnelles.
Élaboration de gabarits et d’outils personnalisés
À l’aide de gabarits adaptés à votre contexte d’affaires, nous maximisons et standardisons le travail de vos équipes afin d’optimiser leur temps.
Mise à jour de méthodologie, processus et procédures
Nous concevons expressément pour vous une méthodologie facile à utiliser, basée sur ce que vous avez déjà.
Conception de tableaux de bord
Nous mettons en place des outils de visibilité et définissons des indicateurs de performance pour vous aider à prendre de meilleures décisions.
« Le plan d’action permet d’avoir une idée très claire des priorités et c’est beaucoup plus facile quand on sait par où commencer. »
– Julie Dandurand, directrice, Administration et service à la clientèle, TRÉMÄ
« Wow pour le niveau d’expérience de l’équipe et sa capacité à le présenter d’une manière utile et applicable pour notre équipe. »
– Éric Lewin, ing. MBA, chargé de projet, FCNQ Construction
« Le plan d’action est génial pour avoir un moment sans pression pour nommer les choses. L’organisation peut maintenant prioriser les actions pour améliorer ses pratiques en gestion de projet. »
– Marie-Claude Blais, chef de projet M361
Un plan d’action en gestion de projet, c’est du concret!
Augmentation des connaissances de vos équipes
Uniformisation de vos processus en gestion de projet
Mobilisation accrue de vos équipes
Visibilité sur la réalisation de vos projets
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Besoin d’un plan d’action en gestion de projet?
Faites comme M361, le Groupe Investissement Élite, TREMA et nos autres clients PME. Réunissez les conditions gagnantes pour gérer efficacement vos projets et avoir une meilleure vue d’ensemble.
Nous avons la démarche rapide et pratico-pratique que vous recherchez pour optimiser vos pratiques en gestion de projet : un plan d’action ciblé en gestion de projet.
