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La gestion de portefeuille de projets : un gage de pérennité pour les grandes entreprises

Ce n’est plus un secret pour personne : les entreprises québécoises connaissent, depuis plusieurs années, des problèmes de productivité qui font grimper leurs coûts de production et diminuer leur compétitivité. Des…

planification stratégique d'entreprise
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Planification stratégique d’entreprise : 5 étapes pour vous repositionner efficacement

La pandémie de COVID-19 a remis en question bien des aspects dans nos entreprises, à commencer par la planification stratégique d’entreprise. Si, comme plusieurs gestionnaires, vous vous demandez par où…

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Comment prioriser ses projets d’entreprise?

On dit que 20% des bons projets génèrent 80% des résultats. C’est d’autant plus vrai en contexte de relance économique! Mais comment prioriser ses projets d’entreprise quand la pandémie de…

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Vos formations remboursées à 100% pendant la COVID

Le 6 avril dernier, le gouvernement du Québec a ajouté une aide financière aux entreprises. Le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) prévoit 100 M$ pour favoriser…

avantages de la gestion de projet
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Les avantages de la gestion de projet en construction

Chaque jour, les petites comme les grandes firmes de construction sont confrontées à de multiples contraintes et imprévus au fil de leurs projets. Cette réalité entraîne inévitablement des délais additionnels…

différence entre projets et opérations
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Quelle est la différence entre les projets et les opérations?

Certains dirigeants et leaders d’affaires ont tendance à confondre la gestion de projet avec la gestion des opérations. Même si ces deux notions sont étroitement reliées et essentielles au bon…

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Comment devenir PCO?

On nous demande souvent comment décrocher un premier emploi en gestion de projet. Bien qu’il n’existe pas de « solution magique », nous vous donnons, dans cet article, quelques conseils…

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Le PCO – La boussole du gestionnaire de projet

Tout gestionnaire de projet doit savoir si son plan de projet se déroule selon la planification. C’est là qu’entre en jeu le PCO, alias la boussole du gestionnaire de projet!…

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Le passage marqué de Benoit Lalonde au PMI Montréal

Le 12 avril dernier, les membres du PMI Montréal se sont réunis en très grand nombre afin de dire au revoir à Benoit Lalonde. M. Lalonde a siégé dix ans…