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Le triangle de la tension

En tant que gestionnaire de projet, vous reconnaissez-vous dans l’une ou l’autre de ces citations? J’ai la responsabilité mais aucune autorité → situation inconfortable, très fréquente pour les chefs de…

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PMBOK® 8 et M.O.R.E.

Et si le succès d’un projet ne se mesurait plus seulement au respect des délais et du budget ? Repenser la gestion de projet comme levier stratégique Le PMBOK® 8…

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Optimiser ses projets grâce à une charte bien rédigée

La charte de projet est un document essentiel en gestion de projet, elle en est le fondement. D’ailleurs, le Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge) décrit la charte de…

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Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements

Une bonne maîtrise des approvisionnements assure la fluidité des opérations et pèse donc dans la réussite globale d’un projet. Et ce pour une bonne raison : la gestion des approvisionnements joue…

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Utiliser la matrice RACI en gestion de projet

La matrice RACI est un outil simple mais puissant pour clarifier les rôles et responsabilités au sein d’un projet. Si vous ne l’avez jamais utilisée, ou si vous l’avez vue…

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La gestion des parties prenantes en gestion de projet

La gestion des parties prenantes est essentielle pour une conduite de projets réussie : en effet, qu’elles soient internes ou externes, elles influencent de facto le projet et donc son issue. Ce…

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La gestion des risques en gestion de projet

Tout projet, quel que soit son domaine, implique des risques. Ces risques peuvent affecter le déroulement du projet et ses résultats. La gestion des risques est donc cruciale pour anticiper…

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Guide des premiers pas en gestion de projet

La gestion de projets joue un rôle essentiel dans l’atteinte des objectifs stratégiques menant à la réussite des entreprises. Les projets génèrent des bénéfices et une amélioration de l’organisation. Les projets créent de la valeur à…

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Gestion de projet : les nouveaux standards

Le propre du gestionnaire de projet est de développer la capacité d’adaptation et la faculté de se remettre en question, pour s’ajuster à la réalité changeante des projets. Cette flexibilité…

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La charte de projet : indispensable point de départ

Quand on parle projet, on pense tout de suite aux requis, au calendrier, au budget, etc. Or, comme disait le poète Boileau, « Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement ». En…